Zwei Treiber
Unabhängig von Branche und Geschäftsmodell gibt es zwei wesentliche, klassische Treiber für M&A-Aktivitäten: Kosten reduzieren und neue Technologie einführen. Das heißt eine Ertragssteigerung, im Wesentlichen über Verbesserungen bei Kundenzugang und -ansprache, sowie Kosteneinsparungen durch Prozessvereinfachungen und Automatisierung. Hinzu kommen Big Data und künstliche Intelligenz: Digitalisierungsgetriebene Transaktionen sind erfolgreich und ertragssteigernd, wenn es gelingt, sowohl Organisationstrukturen und -kultur sowie Informationssysteme des Zielunternehmens zu integrieren als auch dessen Mitarbeiter und Knowhow zu halten. Daher ist eine klar definierte Digitalisierungsstrategie entscheidend für die erfolgreiche digitale Transformation von Geschäftsmodellen. Deutsche Unternehmen setzen bereits seit längerem verstärkt auf den Zukauf von Knowhow, um ihre digitalen Fähigkeiten zu erweitern und so Zugang zu neuen Geschäftsmodellen zu erhalten.
M&A hilft bei der Digitalisierung
Insbesondere bei kleinen und mittelgroßen Unternehmen fehlt oft die Zeit, um Innovationen in-house zu entwickeln und einzuführen. Hier bieten sich Zukäufe an, um Innovationslücken zu schließen, Prozesse zu optimieren und die integrierte Vernetzung voranzutreiben. Da digitale Industrie-Geschäftsmodelle datengetrieben sind, stehen Daten-basierte häufig im Fokus. Dabei sind Übernahmen von Plattform-Unternehmen besonders gefragt, da wertschöpfende Interaktionen zwischen unternehmensexternen Anbietern/Erzeugern und Kunden/Anwender ermöglicht werden. In der industriellen Bildverarbeitung stellen PC-basierte Systeme oft eine technische Hürde dar. Die Trennung von Bildaufnahme und Datenverarbeitung führt häufig zu Latenzen, erhöhtem Platzbedarf und einem komplexen Wartungsaufwand. Besonders in schnellen Produktionslinien erschwert die Synchronisation zwischen Sensor und externem Rechner eine stabile Prozesskontrolle. ‣ weiterlesen
Präzise 2D-Inspektion mit nativer Edge-Intelligenz
Klare Strategie
Die digitale Transformation bietet große Chancen für deutsche Industrieunternehmen, aber nur dann, wenn diese auch in der Lage sind, ihre Geschäftsmodelle frühzeitig zu optimieren. Dazu braucht es neben ausreichend Kapital, einer entsprechenden Risikobereitschaft vor allem eine klare Digitalisierungs- und Wachstumsstrategie. Außerdem müssen Unternehmen Vertrauen bei ihren Kunden in ihrem Kompetenzen und Datensicherheit schaffen, denn die neuen, datenbasierten Geschäftsmodelle erfordern Transparenz sowie Sicherheit im Umgang mit Daten. Da Finanzinvestoren hier bislang noch eher zurückhaltend sind, können strategische M&A-Transaktionen die Digitalisierung von Geschäftsmodellen in der Industrie vorantreiben, damit bestehende Wettbewerbs- und Innovationslücken schließen und so M&A zu einem erfolgreichen Wachstumsmodell der deutschen Industrie entwickeln.
